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Notre histoire Les produits du groupe Sanpellegrino ont été introduits en Suisse par la société Saprochi SA dans les années 40. A la même époque, les produits Perrier et Vittel sont importés par le biais de la société Pervilleau SA. Cette dernière deviendra plus tard Perrier Vittel (Suisse) SA. Au niveau international, le groupe Nestlé fait l'acquisition des marques Vittel (entrée dans le capital en 1969), Perrier (1992) et S.Pellegrino (1996). En 1999, la structure Sanpellegrino de Saprochi SA fusionne avec Perrier Vittel (Suisse) SA. En 2002, Perrier Vittel (Suisse) SA devient Nestlé Waters (Suisse) SA. Son portefeuille de marques inclut notamment les eaux minérales italiennes S.Pellegrino, Acqua Panna et Nestlé Vera et les françaises Vittel, Contrex et Perrier, ainsi que l'eau de source Nestlé Aquarel, vendue à travers l'Europe. Le siège de Nestlé Waters (Suisse) SA est situé à Gland - canton de Vaud - avec une structure indépendante qui reporte au siège du groupe Nestlé Waters, basé en région parisienne. Le groupe Nestlé Waters Division Eau du groupe Nestlé, Nestlé Waters est leader dans son secteur. Avec un chiffre d'affaires de 8,0 milliards de francs suisses en 2004, le groupe détient 17 % du marché mondial de l'eau embouteillée (en valeur - estimation interne - hors acquisitions 2004). En 2004, la croissance organique du groupe a été de 0.6%. Nestlé Waters gère 77 marques d'eau embouteillée, produites à partir de 109 sites. Elle exerce son activité dans 130 pays et emploie 27'600 salariés. Son portefeuille de marques compte : - 2 marques globales Nestlé embouteillées à partir de plusieurs sites : Nestlé Pure Life et Nestlé Aquarel - 5 marques internationales provenant d'un seul lieu d'origine : S.Pellegrino, Vittel, Contrex, Perrier et Acqua Panna - 70 marques locales réalisant plus de 75% de son volume total d'activité En proposant le plus large choix possible en eaux embouteillées et en les diffusant via de nombreux circuits de vente, Nestlé Waters satisfait quotidiennement et en toute circonstance les attentes des consommateurs. |
